Learning System & Career Path

教育制度・
キャリアパス

一人ひとりの可能性を広げる

社員が能力を最大限に発揮して成長を続けていくために、
さまざまな研修制度を設けています。

CORE VALUES

私たちが大切にする働き方と行動

CORE VALUESは、私たちが大切にしている価値観・働き方・考え方をまとめた行動の軸です。
全社教育プロジェクトのメンバーが中心となり、1年間にわたる学びと議論を通じて策定しました。

部署や役割に関わらず、日々の仕事の中で「どう行動するか」を考えるための基準として、社員一人ひとりの成長と、会社の未来を支える共通の軸となっています。

01個人として

⾃ら学び、考え、挑戦し、⾏動する
  • 社是を軸に課題を⾒つけ、主体的に学び続ける。
  • ⾃分の役割に誇りを持ち、仕事や挑戦を楽しみ、⾃ら成⻑する。
  • 困難に直⾯しても諦めず、より良い結果を⽬指して⾏動し続ける。

02チームとして

仲間と協⼒し、チームの⼒を⾼める
  • 組織や職種を超えて連携し、知識・経験・ノウハウを共有する。
  • 相手の立場に立って教え、感謝と意欲をもって学び、共に成⻑する。
  • 互いを尊重し、挑戦や失敗を糧に⽀え合い、⽬標達成に向けて⼀致団結する。

03社会に対して

価値を創り、社会に伝える
  • 社会の変化を捉え、独⾃技術で新たな価値を創り続ける。
  • 理念と技術に込めた想いを理解し、⾃らの⾔葉で伝える。
  • 社会からの信頼に応える⾏動を通じて、価値をさらに⾼める。

教育制度

新入社員から、社会人としての基礎を築き、山本ビニターの一員として
成長し活躍できる充実した研修プログラムを用意しています。

内定後からの主な教育制度

入社前・研修期間

通信教育(入社前)

入社前の期間を活用し、社会人としての基礎知識を身につける通信教育をご案内しています。社会人としての考え方や仕事の基本を学び、安心して入社日を迎えられるようサポートします。

入社後社内講習・安全講習

入社後は社内研修を実施し、経営理念や会社の歴史、各部門の役割などを学びながら、当社のものづくりや事業への理解を深めます。
また、工場での業務を行う前には安全講習を受講し、設備の取り扱いや作業時の注意点など、安全に働くための基礎知識を身につけます。

新入社員面談

研修期間の終盤に経営幹部との面談を実施し、社会人生活や業務を進める中で感じていることを相談できる機会を設けています。
また、正式配属に向けて、仕事についての考えや自分の意見を伝えることもできます。

ブラザーシスター制度

入社から6か月間、新入社員1人に年齢の近い先輩社員が1人付き、仕事の進め方から社会人生活の悩みまで丁寧にサポートします。安心して仕事に慣れていける制度です。

技術講習

八尾工場にある「技術道場」で、ものづくりや高周波技術などをベテラン社員から体系的に学べます。座学だけでなく実際の装置を使った実践講習もあり、新入社員向けには年間約30のプログラムを実施しています。

取組成果発表

研修期間の締めくくりとして、研修で学んだ内容をもとにテーマを設定し、その成果を発表する機会を設けています。自ら興味を持ったテーマを深く掘り下げ、学びを整理して発表します。

成長支援

OJT制度

スキルマップとプランニングシートを用いて、一人ひとりの成長を見える化しながら育成を行っています。年に1度目標を設定し、実務と座学研修の両面からスキル向上に取り組みます。

チャレンジ制度

社員一人ひとりの自己成長を後押しする制度です。年に1度、自分自身で取り組むテーマを設定し、上司のサポートを受けながら挑戦します。12月には全社員の前で取り組み内容を発表し、優れた取り組みには表彰も行っています。

社外研修

専門知識や技術を身につけるために、社外の講習・セミナーへの参加を推奨。業務に必要なスキルを外部の専門機関から学べます。

資格取得⽀援制度

業務に関連する資格を取得した場合、会社が受験料を全額負担します。スキルアップへの挑戦を積極的に応援します。

選抜・次世代リーダー育成

選抜志願教育制度

多彩な研修プログラムの中から、社長が選抜・打診し、社員が志願して参加できる制度です。受講費は会社が全額負担。主任以上の社員を対象に、マネジメント力やリーダーシップを高めます。

将来リーダー研修

次代を担う幹部候補育成を目的に、経営力や事業構想力、また部門の壁を越えて協力して進めていく方法や自己成長のための目標の立て方などを定期的に半年以上かけてメンバー全員が集合して研修する制度。メンバーは各部門から選抜され、1期生は40代を中心に、2期生は30代を中心に構成されています。

キャリアパス

山本ビニターのキャリアパスの一例をご紹介します。
定期的な面談を通じてアドバイスやフォローを行っています。

装置設計 キャリアパスイメージ
電気設計 キャリアパスイメージ

フォローアップ⾯談

入社10年目までの社員を対象に、年1回、役員との個別面談を実施。仕事の現状や課題を一緒に整理し、今後の成長につなげる機会としています。

グローイングアップ⾯談

全社員を対象に、年1回の役員面談を実施。事前に自身の成長ビジョンをまとめたシートと上司からのコメントをもとに、今後のキャリアや目標について話し合います。